현금흐름이 부족한 법인, 구조조정 없이 개선하는 3가지 방법

현금흐름이 부족한 법인, 구조조정 없이 개선하는 3가지 방법

 

현금흐름 부족은 많은 중소기업 법인이 겪는 고질적 문제입니다. 하지만 무조건 인원 감축이나 구조조정을 선택하기보다, 더 스마트하게 자금 유동성을 확보하는 전략이 존재합니다.

이 글에서는 구조조정 없이도 가능한 현금흐름 개선 방법 3가지를 소개합니다.

 

📌 왜 현금흐름이 중요한가?

회사의 손익계산서가 흑자라도, 현금이 부족하면 임금 체불, 부채 상환 불이행, 신용도 하락으로 이어질 수 있습니다.
즉, 현금흐름은 기업의 ‘생명선’과 같습니다.

 

✅ 구조조정 없이 현금흐름을 개선하는 3가지 방법

 

① 비용 구조 재설계: ‘경비 → 자산’ 전략

• 비용을 줄이기보다는, 투자성 자산으로 전환
• 예: 고정비 광고비를 성과형(PPS)으로 전환
• 예: 장기렌탈 설비를 구매로 변경 → 감가상각

→ 현금 유출 시점을 늦추고, 자산가치로 전환하여 재무 구조를 안정화합니다.

 

② 정책자금 적극 활용

• 중진공, 소진공, 기업은행 등에서 저리 대출 자금 확보
• 예: 운전자금, 매출채권 보험자금, 수출바우처 등

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③ 외상 매출관리 & 회수 기간 단축

• 매출 후 입금까지 걸리는 일수를 줄이는 것이 핵심
• 단가 할인 대신 조기 입금 유도 프로모션 운영
• 매출채권 보험 또는 팩토링 서비스 연계

→ 외상 거래를 현금 거래로 전환하면 즉각적인 현금 확보 효과가 있습니다.

 

🔍 실제 사례: 제조업 B사

• 경비 30% 감축 없이도 월 현금흐름 +4천만 원 개선
• 방법: 외상 회수기일 단축 + 중진공 자금 2억 확보
• 3개월 내 부채비율 168% → 114%로 개선

 

✨ 마무리 : 줄이지 말고, 바꿔라

 

현금흐름이 부족할 때, 가장 먼저 고려하는 것이 ‘비용 줄이기’지만
보다 전략적인 접근은 ‘지출 구조 바꾸기, 현금 시점 관리’입니다.

✔ 구조조정 없는 재무 전략이 필요하다면,
전문가의 자금 설계가 실질적인 해결책이 될 수 있습니다.

 

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